Ich biete folgende Consulting-Dienstleistungen an:
- Aufnahme der End-to-End-Prozesse mit Blick auf die Auswikrungen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage Ihres Unternehmens und Identifikation von Optimierungspotenzialen mit Handlungsempfehlungen
- Unterstützung bei der digitalen Transformation inkl. (Teil-) Projektmanagement
- Erhöhung des Automatisierungsgrads in buchhalterischen und controllingrelevanten Arbeitsabläufen
- Einführung eines internen Kontrollsystems mit an die Unternehmensbedürfnisse und -größe ausgerichteten Kontrollen
- Einführung eines SOX-404-Frameworks inkl. Remediation und Management Testing
- Unterstützung bei der Einführung, Migration oder Roll-Outs von ERP-Systemen mit Blick auf die Bereiche Buchhaltung, Controlling und Finanzen füt SAP und Microsoft Dynamics 365 Business Central (als Business Integrator, Projektmanager oder Key-User).
- Erstellung von Unternehmenssteuerungskonzepten inkl. Controllingkonzept
- Einführung und Optimierung von LucaNet als Konsolidierungstool mit bi-direktionalem Datenaustausch (Upload und Extrakt von Datensätzen)
- Einführung eines effektiven Kostenrechnungssystems mit aussagekräftiger Kostenstellenstruktur und aussagekräftigen Kostenträgerrechnungen/Deckungsbeitragsrechnungen
Haben Sie weitere Projektthemen mit Bezug zum Finanz- und Rechnungswesen sowie Controlling, dann sprechen Sie mich gerne an